鸡年来到，咱们需求发愤图强，更需求在新的一年里一向出类拔萃，与众不同。产品运营作业天然需求这样，可是究竟需求哪些技术和实践呢?这仍是需求咱们好好规划一下。
　　榜首、产品运营汪们需求懂得内容建造
　　产品运营和商场运营人员最大的差异或许在于产品运营一向是担任拉高用户活泼值，而商场运营人员则需求一向拉高用户数量值。很明显用户的活泼度是产品运营人员的首要方针。但提到产品首要给用户展现的便是产品的内容，因而产品的内容建造一向是产品的重中之重。
　　内容建造不可是几篇案牍、几张图片的作业，更是关乎到一切展现给用户的信息。内容建造的岗位触及许多，比计划牍策划、UI、产品规划等等。产种类一个好的用户引导或许比得上你去拓宽十家用户途径。人人都有晕轮效应，因而关于用户的榜首印象很重要。产品运营汪需求去练练文笔、美工以及产品功能规划了。这儿引荐的书本是《用户体会要素》《那些让案牍失望的案牍》。
　　第二、数据剖析，让产品的数据去驱动你的决议计划
　　数据依然是一个大概念，它触及到产品运营的日常KPI、用户的DAU、用户画像等等。作为一名运营人员，你不或许像心思学家相同看准用户的每一种心思，那么这个时分咱们就需求凭借咱们产品自身的数据来辅导咱们下一步作业的计划展开。
　　曾经有这么一个事例，咱们和团队辛苦开发了一款内容型的产品，在辛苦得到必定用户后，广告的赞助商想要在产品的发动页中加上广告。可是因而产品自身风格的约束，咱们最终谈论出了两种计划，一种是按钮式的，一种是纯文字引导式的，两个团队针对两种计划一向争论不休。最终咱们挑选A/B测验的一种办法，各分50%的用户进行测验。最终咱们发现运用按钮式的作用要比纯文字的要好的多。一起咱们在发动广告自身加入了数据埋点，尽然很好的改进了按钮规划的方位和款式，这便是数据驱动的威力，这儿引荐的书本《大数据剖析》。
　　第三、产品规划，让产品运营向产品司理改变
　　菜头先生触摸了许多做产品相关作业的人，他们或许关于产品规划自身来说很牛逼，可是一谈到运营就顾左右而言他了。这样的现状是因为长期以来产品和运营自身是分开来组成团队的。可是实际上来说每个人都知道产品和运营是无法分居的。因而，作为一个产品运营汪，你懂的产品规划将会给你的职场生计增色不少。比方产品的功能规划，产品运营人员需求有更大的发言权。这儿引荐的书本《人人都是产品司理》。